“获得电力”社会关注度高、群众感知度强，是衡量市民幸福指数和营商环境的重要标尺之一。池州市发展改革委、供电公司围绕中心、服务大局，创新“四个一”工作法，持续优化“获得电力”领域营商环境。

　　聚焦短板指标，召开一次复盘分析会。坚持问题导向，根据“获得电力”营商环境分析评议结果，于每季度第一个月，组织市供电公司及相关县区供电公司召开一次“获得电力”营商环境分析会，认真分析短板问题根源，坚持抬高标杆、锚定一流，提出初步优化方案。

　　聚焦责任落实，召开一次工作调度会。坚持责任导向，继每季度复盘分析会后，组织各县区政府、管委会及供电公司召开一次工作调度会，进一步讨论完善复盘分析会初步优化方案，有针对性地制定本季度专项攻坚行动计划，落实责任主体和奖惩措施，形成专题会议纪要。

　　聚焦重点任务，制发一张调度清单。坚持目标导向，创新出台《池州市“获得电力”营商环境考核办法》，制定重点事项调度清单，按月调度专项行动计划落实情况，坚持以“全省一流”为总目标，贯穿于“获得电力”营商环境提升行动全过程。

　　聚焦工作质效，开展一次模拟核验。坚持结果导向，市发展改革委、供电公司会同专班成员单位，每季度开展一次模拟核验，采取“四不两直”方式，深入基层和营业厅等一线场所，重点核验信息公开、政企协同、档案资料管理、服务水平等方面，对发现的问题及时补缺补差，树牢“人人都是营商环境、事事关系营商环境”的工作理念。